Business Continuity Management - meistern Sie Krisen und überraschende Herausforderungen und stärken Sie so die Widerstandsfähigkeit Ihrer Organisation.
Durch unternehmerische Resilienz in der Erfolgsspur bleiben!
Business
Continuity
Management
Organisationen und Unternehmen sind regelmäßig vielfältigen Herausforderungen und Risiken ausgesetzt.
Hierzu gehören z.B. Technikausfälle, Cyber-Attacken, Stromausfälle, Sabotage oder Betrug, Feuer, Einbruch und Diebstahl, Extrem-Ereignisse wie Unwetter, Erdbeben, medizinische Pandemien oder auch der Ausfall von Führungskräften.
Diese Ereignisse können dazu führen, dass der Betrieb komplett oder in großen Teilen betroffen und eingeschränkt oder sogar ganz unterbrochen ist.
BCM, Business Continuity Management, hat zum Ziel, gravierende Risiken zu identifizieren, zu reduzieren oder bestenfalls ganz zu vermeiden sowie für den Fall dass bestimmte, den Betrieb beeinflussende oder sogar die Unternehmensexistenz bedrohende Ereignisse eintreten, über entsprechende Notfall-Strategien zumindest einen eingeschränkten, aber sicheren und stabilen Betrieb zu gewährleisten.
Kunden dürfen von uns folgende Unterstützung erwarten:
- Verbesserung der Widerstandsfähigkeit von Organisation und Unternehmen und Vorbereitung auf Krisensituationen
- Identifikation von Risiken in Organisation und Technik
- Bewertung des Risiko-Potenzials
- Darstellung möglicher organisatorischer und technischer Lösungen zur Minimierung der Risiken
- sowie regelmäßige Überprüfung deren Wirksamkeit
- nachhaltige Betreuung und regelmäßige Überprüfung oder Verbesserung der implementierten Lösungen
Geheimhaltung, Datenschutz und Datensicherheit
Der Verlust von Geschäftsgeheimnissen kann das betroffene Unternehmen schwer belasten, schädigen oder sogar in seiner Existenz bedrohen.
Die Richtlinie zum Schutz von Geschäftsgeheimnissen bietet Unternehmen die Möglichkeit essenzielles Know-how und vertrauliche Geschäftsinformationen vor unrechtmäßiger Fremdnutzung zu schützen.
Die formale Grundlage ist dafür das Geschäftsgeheimnisgesetz (GeschGehG), das am 26. April 2019 in Kraft trat.
Die Umsetzung in Unternehmen und Organisationen verlangt die Anpassung oder Einführung entsprechender organisatorischer Regelungen sowie ggf. zusätzliche technische Unterstützung zur Gewährleistung von Schutz und Sicherheit entsprechender Dokumente, Daten und Informationen.
Die zielführende Umsetzung sichert dem Unternehmen Rechtsschutz im Falle einer Auseinandersetzung wegen Diebstahl und unbefugte Nutzung von Geschäftsgeheimnissen durch Dritte.
Kunden profitieren durch Beratung und Unterstützung bei:
- sinnvolle, praxisgerechte Klassifizierung von Geschäftsgeheimnissen
- Feststellen des Schutz- und Sicherheitsbedarfs von Informationen und Dokumenten
- Definition von organisatorischen Regelungen und ggf. zusätzlicher Techniknutzung zum Schutz und zur Sicherung der Geschäftsgeheimnisse
- Beratung und Unterstützung bei der Implementierung der Lösungen
- nachhaltige Betreuung und regelmäßige Überprüfung oder Verbesserung der implementierten Lösungen
Die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) ist seit 25. Mai 2018 verpflichtend wirksam.
Verletzungen der Privatsphäre Betroffener und des Datenschutzes bergen für Unternehmen ein hohes Risiko. Neben Schadensersatzansprüchen Betroffener und hohen Bußgeldern drohen Haftungsrisiken und Image-Schäden.
Aufgrund von fortschreitender Digitalisierung und Internetnutzung haben sich die Risiken für den Verlust und den Diebstahl personenbezogener Daten insbesondere auch im Falle von Cyber-Attacken signifikant erhöht.
Kunden erwarten von uns folgende Leistungen:
- Durchführung einer Risiko-Analyse in Organisation und Prozessen, in denen personenbezogene Daten verarbeitet werden
- Erstellen und Umsetzen eines zum Unternehmen passenden Datenschutz-Konzeptes
- Stellen des Datenschutzbeauftragten und Melden bei der zuständigen Aufsichtsbehörde
- regelmäßige Datenschutz-Audits, mit dem Ziel Schwachstellen zu erkennen und diese zu eliminieren
- Definition und Implementierungsbegleitung von sinnvollen technischen und praxisgerechten organisatorischen Maßnahmen zur Verbesserung des Datenschutzniveaus
- Beratung und Unterstützung bei der Durchführung von Datenschutz-Folgenabschätzungen und der Aufstellung von Verarbeitungsverzeichnissen
- Erstellung von unternehmensbezogenen Datenschutzberichten
- Reduzierung des Risikos von Datenschutzverletzungen und Datenpannen
GeschGeh und DSGVO liefern den formalen Rahmen für den Schutz von Geschäftsgeheimnissen sowie Ihrer sensiblen, vertraulichen Daten, Dokumente und Informationen.
Ein leistungsfähiges, auf Ihr Sicherheitsbedürfnis sowie aktuelle Bedrohungen abgestimmtes Konzept kann den Schutz und die Sicherheit durch geeignete technische und organisatorische Maßnahmen deutlich verbessern.
Dies ist in der Zeit, in der Risiken durch vor allem Cyberangriffe und Spionagetätigkeiten stetig größer werden, ein wichtiges Gebot der Stunde.
Ob und wie gut Sie gegen solche Risiken bereits gewappnet sind, finden Sie mit nachfolgendem Fragenkatalog schnell heraus.
Kostenloser Download hier: -> https://bit.ly/3Pp3cEO
Unternehmensnachfolge / M&A
Die Entscheidung, ein Unternehmen zu verkaufen, ist bei einem mittelständischen Unternehmen sehr oft mit starken Emotionen auf Seiten des Inhabers, Gesellschafters bzw. Verkäufers belastet.
Ein strukturierter und überwiegend diskreter Prozess, der frühestmöglich vertraulich eingeläutet werden sollte, dient neben der Ermittlung eines realistischen Verkaufspreises auch dazu, Diskussionen und Verkaufsgespräche zu versachlichen und gegenüber Interessenten und späteren Käufern kompetent aufzutreten.
Als erfahrener Berater, der gegenüber allen Parteien vertrauensvoll handelt, bieten wir eine wertvolle Unterstützung bei
- Unternehmensanalyse (Due Diligence)
- Aufbereitung von Kennzahlen und -daten
- Unternehmensbewertung und Ermittlung eines realistischen Verkaufspreises
- diskrete Ansprache potenzieller Käufer und Investoren
- Erstellung einer definierten Strategie für den Verkaufsprozess
- Unterstützung und Beratung im Verkaufsprozess
Interim-Management
Seit 2006 bereits stellen wir mittelständischen Unternehmen oder Unternehmen, die sich in Umbruch-/Sondersituationen befinden, praxiserfahrene Experten und Spezialisten zur Überbrückung von Vakanzen an die Seite und bieten dafür passgenaue und am Bedarf orientierte Lösungen bei Personalengpäßen, im Falle von Auftragsspitzen oder für Sonder-Projekte an.
Experten-Know-how auf hohem Niveau, das nur für einen definierten Zeitraum oder für eine spezielle, klar abgegrenzte Aufgabenstellung von Ihnen benötigt wird.
Kurzzeitig oder auch über einen längeren Zeitraum.
Aber jederzeit engagiert und verlässlich.
Für unsere Kunden transparent und gut kalkulierbar.
In folgenden Aufgabenfeldern dürfen Kunden engagierte Unterstützung, Kenntnisse, Expertise und Erfahrung erwarten
- Projektleitung Digitalisierung
- Key Account Management technischer Vertrieb
- Vertriebsleitung, Vertriebscontrolling
- Softwareentwicklung, Software-Engineering
- Analyse und Beratung zum Einsatz von Werkzeugen der Künstlichen Intelligenz (KI)
- IT-Sicherheits-Analyse /-Audit (z.B. ISO 27001, NIS-2, CRA, DORA ...)
- Fördermittelberatung (mit bis zu 50% - 80% Förderung)
- Geschäftsführung
Kunden
Unternehmen ab 20 Mitarbeitern bis zu mehreren tausend Beschäftigten aus u.a. der Software-/IT-Branche, aus der Medizintechnik, aus dem Gesundheitswesen, aus der Elektro- und Automatisierungsindustrie, aus dem Maschinenbau und aus der Immobilien-Wirtschaft profitieren von ganzheitlicher und praxisgerechter Beratung und effektiver Unterstützung sowie nutzenorientierter Umsetzung.
Expertise, Erfahrung und Wissen, von denen Kunden bei ihren Aufgabenstellungen und in Projekten regelmäßig profitieren
- Stärkung der Widerstandsfähigkeit und Krisen-Resilienz des Unternehmens
- Erstellung von schnell umsetzbaren Notfallplänen für Unternehmen
- Vorbereitung und Begleitung der Unternehmensnachfolge sowie ggf. diskrete Ansprache von Kauf-Interessenten
- Identifikation und diskrete Ansprache von zur Übernahme geeigneter Firmen oder Beteiligungen
- Überprüfen und verbessern von Datensicherheits- und Datenschutzniveau in der Datenverarbeitung
- Prüfung der Umsetzbarkeit und der Erfolgsaussicht von Projekten, Produktentwicklungen oder einer Geschäftsidee sowie Bewertung der Risiken im Rahmen eines Proof of Concept (PoC)
- PoC für Einsatzpotenziale von Künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen
- Analyse und Definition von Anforderungen und erfolgreiche Einführung von KI-basierten Lösungen im Unternehmen
- Konzeption, Realisierung und Implementierung bedarfsgerechter, effizienter Digitalisierungslösungen
- Moderation, Begleitung, Beratung oder verantwortliche Umsetzung der digitalen Transformation
- Überbrückung personeller Vakanzen in Vertrieb, IT, Projektmanagement, Softwareentwicklung, Konstruktion und Controlling
- Erstellung und/oder Überprüfung von Business-Plänen sowie Unterstützung bei der Suche nach passenden Förderprogrammen und deren effizienter Nutzung
- Fördermittelberatung und Beantragung (mit bis zu 80% Förderung möglich)
kostenlose Fragebögen zu verschiedenenen Aufgabenstellungen zur Nutzung und zum Download für Sie
- Fördermittel-Check (je nach Bundesland bis zu 50% - 80% Förderung) -> https://bit.ly/48ZbJVY
- Finanzcheck -> https://bit.ly/3vk5eiK
- Business-Model-Check -> https://bit.ly/4anRsuC
- Digitale Transformation -> https://bit.ly/3ToEju7
- Compliance verbessern -> https://bit.ly/3VwuXiV
- KI im Unternehmen, Anwendungsbereiche -> https://bit.ly/3x71ZMo
- Potenziale für Bestleister und Out-Performer -> https://bit.ly/43nVn8n
- Potenzialanalyse für mittelständische Unternehmen -> https://bit.ly/3xac2zY
- Nachfolge-Organisation -> https://bit.ly/3TsXaEF
- ISO 27001 IT-Sicherheitscheck -> https://bit.ly/3Pp3cEO
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Was uns auszeichnet
Das Beratungsunternehmen wurde im Jahr 2006 gegründet.
Typische Kunden sind mittelständische Produktions-, Dienstleistungs- und Vertriebsunternehmen überwiegend in Deutschland und der Schweiz, vereinzelt auch im übrigen europäischen Ausland.
Kunden suchen in engem und partnerschaftlichem Austausch Verlässlichkeit, kompetente Beratung und fachkundige, engagierte Umsetzungsunterstützung bei der Digitalisierung und Transformation ihrer Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle.
Wichtige Ziele dabei sind effizientere Prozesse möglichst ohne Redundanzen zu gestalten und zu implementieren, Zeitersparnis, Senken von Fehlermöglichkeiten und Kosten, Schützen und Steigerung von Unternehmenswerten, aber auch Geschäftsmodelle und die Organisation widerstandsfähiger aufzustellen.
Wir zeigen Ihnen auf, wo sich mit dem Einsatz neuer Technologien wie u.a. mit Künstlicher Intelligenz im Unternehmen Erleichterungen, Vereinfachungen, Fortschritte und deutliche Verbesserungen erfolgreich realisieren lassen.
Kooperationen und Partner
partnerschaftliche, enge
Zusammenarbeit zum
nachhaltigen Nutzen und Vorteil
für unsere Kunden
crossover protection
Unternehmenssicherheit, Datenschutz und Compliance
BAFA -Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle
Fördermittel-Check sofort und kostenlos nutzen:
https://bit.ly/48ZbJVY
Allianz für Cybersicherheit Deutschland des BSI e.V.
Fragebogen IT-/Cybersicherheit kostenlos nutzen:
regelmäßige Lehr-Tätigkeit von Klaus Meene als Dozent an der Hochschule;
in den Studiengängen Digital Business Management & Data Science KI
Titel der Case story
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Bewerbung
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